2015年2月15日，公司節前工作安排會議在五樓會議室召開，公司領導、中干及下屬子公司部分中干參加了會議。
首先，鄧飛總經理組織參會人員對公司的《部門績效考核實施辦法》、《工程招投標及建設管理辦法》、國資委印發的《市屬國有企業投資管理辦法》進行了學習，鄧飛總經理提出：績效考核制度是公司管理的核心制度，公司中干要組織各部門職工認真學習領會；公司的工程項目人員、稽查科、政工科、財務科等監督管理部門、各下屬子公司要認真組織學習、理解工程招投標及建設管理辦法；對公司的投資計劃必須嚴格按國資委要求的程序進行，使決策規范化、程序化。
隨后，陳筱秋副書記傳達了十八屆中央紀委第五次全會精神、市紀委四屆六次全會精神及王銘暉書記的講話，鄧飛總經理對十八屆中央紀委第五次全會精神解讀了五點核心內容：一是持之以恒抓好作風建設；二是必須講政治紀律、政治規建；三是保持嚴懲腐敗的高壓態勢；四是黨委和紀委監督的兩個主體責任；五是2015年為問責年，將對不作為、亂作為、慢作為的行為進行問責。
最后，公司各位領導對春節期間的工作進行了安排，要求相關部門一要加強安全檢查，做好春節期間的供水保障工作；二要加強治安內保，確保消防安全；三要加強管網巡查，確保消火栓100%完好；四要加強節日期間值班管理，公司領導、中干、值班人員必須保持信息暢通；五要加強節日期間的車輛管理；六要做好節日期間的物資儲備，確保突發事件的物資供應。鄧飛總經理強調：全公司必須強化執行力，工作要認真落實到人頭、落實到時間，各部門的協作能力要提高，確保春節期間的安全供水。
信息來源：辦公室/鄒莉娜
