為進一步實現節能降耗，擴能增效目標，9月27日，公司黨委副書記、常務副總經理鄒成友主持召開了漏損治理工作推進會。黨委副書記、工會主席任大慶，黨委委員、副總經理劉林，黨委委員、副總經理、總工程師陳興華及公司部分總經理助理、部門負責人參會。
會上，鄒成友同志結合公司2022年漏損治理工作目標任務和2023年漏損治理工作目標計劃，對節能降耗和擴能增效提出目標要求。
接著，總經理助理、管網維護部部長黃健結合今年6-8月漏損治理工作開展情況、工作成效，提出了進一步改進措施。參會部門負責人結合各自職能職責，對漏損治理工作提出建議。公司分管領導結合當前實際，對漏損治理工作提出新的思路和舉措。
鄒成友同志號召全體人員，要堅決鎖定兩個目標，即確保漏損率在2022年年底實現公服集團下達的目標任務，在2023年年底達到國家規范標準。同時，對漏損治理工作提出新要求：一是關于管道漏的問題，要全面做好排查，結合專業探漏公司的分析數據，制定老舊管網改造方案；二是關于計量管理問題，加快落實大口徑水表更換，完成小口徑水表智能化改造；三是關于用水行為管理，要全面加強消防栓管理、施工、用水等管理，加快推進智能化消火栓改造；四是關于漏損管理，要及時修訂各部門、子公司年度目標責任書，落實年度目標與年終績效考核掛鉤。
接著，總經理助理、管網維護部部長黃健結合今年6-8月漏損治理工作開展情況、工作成效，提出了進一步改進措施。參會部門負責人結合各自職能職責，對漏損治理工作提出建議。公司分管領導結合當前實際，對漏損治理工作提出新的思路和舉措。
鄒成友同志號召全體人員，要堅決鎖定兩個目標，即確保漏損率在2022年年底實現公服集團下達的目標任務，在2023年年底達到國家規范標準。同時，對漏損治理工作提出新要求：一是關于管道漏的問題，要全面做好排查，結合專業探漏公司的分析數據，制定老舊管網改造方案；二是關于計量管理問題，加快落實大口徑水表更換，完成小口徑水表智能化改造；三是關于用水行為管理，要全面加強消防栓管理、施工、用水等管理，加快推進智能化消火栓改造；四是關于漏損管理，要及時修訂各部門、子公司年度目標責任書，落實年度目標與年終績效考核掛鉤。
信息來源：綜合部 陳捷
